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산이 좋은 날
LEADERSHIP(리더쉽)의 파자. 본문
L: Learner( 배우는자)- 인생에서 현재를 위한 삶에 80%
미래를 위한 삶에 20%투자하라)
배우는 습관을 길러라.
性相近이요 習相遠이라: 천성(天性)은 원래(原來) 별로 큰 차이(差異)가 없으나, 습관(習慣)에 따라 큰 차이(差異)가 생긴다는 뜻으로, 습관(習慣)이 매우 중요(重要)함을 이름
E:Educator(가르치는자): 疑人勿用,用人勿疑 - 의심나는 사람은 쓰지말고 쓰는 사람은 의심하지말라(뽑을때 잘뽑아 잘 기르는 것이
지도자의 책임이다.)
A:Anticipate( 예견하고 앞서가라)
D:delegate(믿고 맡겨라)
E:Energy,Energize(힘있는 지도자, 힘을 주는지도자 -
자발적인 참여와 협력을 유도해 낼 수 있어야 한다)
R:Review(반성하는자)- 지도자는 끊임없는 자기진단을 통해서
언로를 진단해야한다.
S:Serve(고객중심경영) 권위.통제사회에서 다원화 사회로 진입
H:Humanize(인간적인 지도자)-
여자를 사냥하기 보다는 사랑하려는 남자.
정력적인 남자보다 정열적인 남자
박사보다는 밥사주는 사람
색기있는 여자보다 색깔있는 여자
명예만 탐하는 사람이 아니라 멍에를지는 사람
I:International (국제감각 ,inducement[유인],insight[관조])
P:produce(생산적인 지도자)긍정적이고 실천하는 지도자
미녀의 조건(생산적인 측면의 예)
왜 미녀는
가슴은 크고(아이에게 젖을 충분히 먹일 수 있어야하고)
허리는 가늘고(배가 살이쪄서 굵으면 자궁을 압박해 태아가 힘들며)
히프는 커야하나(골반이 커서 아이를 순산할 수 있다)
주역에서 天地之大德曰生:천지의 큰덕은 생산적인것이다.
生生之謂易:생생함을 역이라고한다.
즉 생산적인 것이 주역이라는 말.
한마디로 리더는 유연한사고로 상황에 최적의 답을 찾아 구성원이
기업의 정체성을 알고 가치를 공유하며 성장하게
유도해야한다. 하루를 살면서 업무와 관련된일을
80%정도에서 멈추고 보다 혁신적인 미래를 설계
하는데 반드시 20%를 할애해서 닥쳐올 미래의
어려움에 활로를 찾아야한다.
구성원에게 힘을 주어 그들이 리더를 보면 일할
맛이나도록 분위기를 이끌어야한다.
한마디로 리더는 생산적이어야 한다는 것이다.
모든면에서 생산적이지 못하면 그 조직은 죽는다.
힘샌자와 싸워서 이기기란 힘들다 최적의 전략을
세우고 전략에 따라 최소의 피해로 헤쳐나가는
지혜가 곧 최적인 것이다. 무조건 이긴다고 이기는
것이 아니라는 얘기) 때론 36계가 최적이라는 얘기
***GE의 리더쉽 4 E ?
- 강력한 에너지 (Energy)
- 다른사람에게 활력을 불어 넣을 수 있는 격려(Energize)
- 예,아니오를 분명히 말 할 수 있는 결단력(Edge)
- 지속적으로 수행 할 수 있는 실행력(Execude)이 바로 그것이다.
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